經銷商會議策劃的過程中有那些問題是需要大家注意的呢？關于這個問題騰沖會議承接公司小編帶您了解一下。
1、嚴謹的會議報告
在會議的開始一定會安排會議，由公司的領導進行發言，總結下過去一年公司所取得的成就，在新的一年里公司有什么樣的發展規劃，會議中這種嚴謹的會議報告主要就是為了讓大家在一個嚴謹的氛圍中將會議中的重點內容傳達出來，讓參會的嘉賓能夠清楚的了解到活動的內容。
2、嚴肅的會議紀律
在會議的過程中一定要保持嚴肅的會議紀律，在活動開始后大家要遵守大會制定的會議紀律，有組織有紀律的會議會給人留下深刻的影響。在會議的過程中企業的工作人員要以身作則，遵守大會的紀律，在會務的接待上也要認真負責，整體的有紀律的會議風格也會提升企業的整體形象，讓經銷商感受到企業的專業。
3、熱烈的表彰氛圍
在經銷商大會過程中，一定會舉行一個嘉獎的儀式，這個儀式的氛圍一定要熱烈，企業這樣做主要也是問了調動大家的積極性，對于在業績上做出了貢獻的銷售人員肯定要進行獎勵，這樣才能加強大家對于企業的信心，也讓大家形成一種競爭意識。
4、激情的經驗分享
對于取得突出業績的銷售人員可以進行一個經驗的分享，將自己的在銷售的過程中的一些技巧與客戶溝通的技巧分享給大家，共同學習進步。這樣也可以讓大家形成一個競爭意識，在來年做的更好。
5、真實的工廠體驗
在活動的期間可以舉辦一個小型的參觀會，讓我們的經銷商們去企業的工廠參觀，實地考察，讓大家對我們的產品有著更詳細的了解，安排專業的人員在現場進行講解，后期經銷商在銷售的過程中也能說出更加專業的術語與講解，便于大家的銷售。
